Talleres - Ponencias - Visitas Industriales

  • createTalleres
    Jueves 26 de Marzo 2020
    Viernes 27 de Marzo 2020
  • crop_freeMacro Talleres
    Viernes 27 de Marzo 2020
    VALUE STREAM MAPPING
    Descripción Impacto en las decisiones de la organización
    Aplicación integral de herramientas de mejora
    Equipo de trabajo
    Toma de decisiones
    Negociación
    Impacto en rentabilidad
    Gestión de la operación a la gestión del negocio
    Pensamiento sistémico y científico

    KAIZEN A TRAVÉS DE METODOLOGÍA LEGO
    Descripción En los últimos años diversas organizaciones han utilizado la metodología LEGO SERIOUS PLAY ® para potencializar el capital humano, estimulando el pensamiento y la imaginación de todos los que participan en la organización.

    Además, es una poderosa herramienta que permite optimizar los recursos materiales, espacios, tiempos, todo encaminado hacia la mejora continua
  • record_voice_overPonencias

    Objetivo: Promover y difundir los resultados de la investigación y el desarrollo de los casos de solución, mejora e innovación, a través de cuerpos académicos y proyectos independientes.

    FECHA LÍMITE PARA REGISTRO DE PONENCIAS Y ENVÍO DE EXTENSO: * 29 de Febrero de 2020 *

    Costo por Ponencia:
    $ 1,500.00 pesos (Autor)
    $ 750.00 pesos (coautor)

    Consultar los archivos:

    picture_as_pdf 1.- CONVOCATORIA PARA PONENCIAS Y PUBLICACIONES - COINPI 2020. file_download

    picture_as_pdf 2.- FOLLETO INFORMATIVO- REQUISITOS PARA PUBLICACIÓN EN REVISTA THEOREMA. COINPI 2020. file_download



    Para el envío de ponencias y dudas al respecto, favor de contactar a la Dra. María Elena Barrón Hernández, al correo: mbarron@uteq.edu.mx



    Viernes 27 de Marzo de 2020

    Industria 4.0, Lean Manufacturing, Nuevos Materiales, Empowerment y Gestión de la Calidad
  • record_voice_overConferencias Magistrales

    Jueves 26 de Marzo 2020

    Visión Lean 4.0: Soluciones, mejora e innovación

    Por: Mtra. Martha Hernández

    Es Ingeniera Industrial con especialidad en Calidad y Manufactura, con Maestría en Ingeniería Financiera, Psicóloga Organizacional con Maestría en Coaching Directivo y Maestría en Ciencias de la Familia. Cuenta con estudios de Caracterología, Docencia, Formación de Líderes, Habilidades Gerenciales, Cadena de Suministros, Grafología, Lean Manufacturing, TPM y es Certificador de Instructores.

    Miembro del Comité Directivo FORO KAIZEN, Asociación Civil sin fines de lucro, fundado en Querétaro hace 18 años con el objetivo de compartir mejores prácticas de Manufactura Esbelta, así como estimular la mejora continua y el desarrollo humano en la industria.

    Viernes 27 de Marzo 2020

    Creación y desarrollo de oportunidades para un futuro brillante

    Por: Francisco Topete

    Licenciado en Administración de Empresas, certificado en Brain Mappin’, Aprendizaje Acelerado y Coach Certificado. Instructor y consultor empresarial, experto en la implementación de herramientas de mejora continua para el crecimiento comercial de un negocio.

    Se ha dedicado en la última década a cumplir con su misión de vida, la cual identifica como “concientizar y transformar a partir de la congruencia, la pasión y el amor” Por más de 10 años ha destacado su trabajo con grandes clientes por el cambio actitudinal de los equipos que hacen realidad la rentabilidad de múltiples empresas.

  • border_clearConferencia-Taller
    Viernes 27 de Marzo 2020
    TRABAJO ESTÁNDAR CON GEMBA WALK
    Descripción Gemba Walk es una metodología japonesa para referirse "al lugar donde suceden las cosas" donde se aporta a los procesos, allí donde se realizan operaciones de tranformación del producto y cambios en los sistemas de producción, con la finalidad de generar un ambiente más productivo.
  • remove_red_eyeVisitas Industriales

    Las visitas industriales se solicitarán por cada UT con fecha límite al 31 de enero de 2020.

    Las UTS serán responsables de atender los requerimientos de las empresas con respecto a la seguridad, confidencialidad, cupo, etc.

    El traslado a las empresas se hará en el transporte de cada UT, considerando 80 km de traslado máximo.
    Se requiere un mínimo de 15 participantes procedentes de la misma institución universitaria para concretar dicha visita.

    Se contempla una oferta de 21 visitas industriales.

    Dicha actividad será concertada entre el maestro representante de la universidad foránea y el coordinador de visitas en la UTEQ, el Mtro. Víctor Urzúa Olalde, al correo electrónico: victor.urzua@uteq.edu.mx